リアライブ社内報 note

採用活動と就職活動を支援するリアライブの「オープンすぎる!?社内報」noteです。リアライブで働く人・社風、社内の取り組みを余すところなく発信していきます。中の人はこちら▸【Twitter】https://twitter.com/takuya_ichijima

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    11期第1Qの表彰式を開催しました!

    7月7日(木)に第1Qの表彰式「Realive Award」と第2Qの全社総会が行われました。今回は、第1Qの「Realive Awawd」に選出された11名のメンバーを紹介します。 第1Qでは成果を…

    リアライブの人事ポリシー、人事評価制度を徹底解説します

    リアライブの人事ポリシーとはリアライブでは、多様な個性を尊重し、一人ひとりの強みを活かすことが個人の総和以上の組織力を生み出し、健全な生産性を向上させる原動力に…

    11期第1Qの表彰式を開催しました!

    11期第1Qの表彰式を開催しました!

    7月7日(木)に第1Qの表彰式「Realive Award」と第2Qの全社総会が行われました。今回は、第1Qの「Realive Awawd」に選出された11名のメンバーを紹介します。

    第1Qでは成果を出すために、

    を受賞したみなさんに聞いてみました。

    そして、彼らの頑張りを一番近いところで見ていた直属の上司の目にはどのように映っていたのか…。上司のみなさんにもこっそりインタビューを行いました

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    リアライブの人事ポリシー、人事評価制度を徹底解説します

    リアライブの人事ポリシー、人事評価制度を徹底解説します

    リアライブの人事ポリシーとはリアライブでは、多様な個性を尊重し、一人ひとりの強みを活かすことが個人の総和以上の組織力を生み出し、健全な生産性を向上させる原動力になると考えています。一人ひとりが自分の強みに気づき、各人の強みを掛け合わせることで、よりパフォーマンスが上がる組織をつくるための在り方を日々追求しています。

    それらを実現するためには、以下の4つの指針を掲げております。

    それぞれの指針に

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